Chez Althéa, nous comprenons l’importance de trouver et manager les bons talents pour répondre aux besoins en constante évolution de nos clients. Voici comment nous abordons le recrutement dans le cadre de notre expertise HCM.
Digitaliser pour rationaliser et améliorer l’expérience candidat !
Une approche stratégique du recrutement
Le recrutement chez Althéa est aligné sur le Strategic Workforce Planning (SWP) pour anticiper les besoins en compétences de nos clients. Nous analysons les tendances du marché et les objectifs de l’entreprise pour définir des stratégies de recrutement efficaces. Cela nous permet de sourcer les talents qui correspondent parfaitement aux besoins actuels et futurs de nos clients.
Notre approche du recrutement est flexible et adaptable. Nous comprenons que chaque client a des besoins uniques et nous ajustons nos stratégies en conséquence. Que ce soit pour des recrutements massifs ou des profils spécialisés, nous utilisons les meilleures pratiques et technologies pour répondre aux exigences spécifiques de chaque projet.
Maximisez les effets de votre stratégie de recrutement !
Nous vous accompagnons.
Stratégies pour digitaliser le recrutement
Pour répondre à ces enjeux, il est utile d’adresser simultanément la dimension métier et outil du domaine du recrutement :
- Stratégie et organisation du recrutement : comment sourcer les bons profils et avec qui (interne ou externe) ? Quelle organisation mettre en place, centralisée ou décentralisée ? Comment simplifier le processus pour le rendre plus efficace et moins long pour les candidats ?
- Business et Product Ownership : identifier les besoins métiers et aligner les processus de recrutement pour les satisfaire efficacement.
- Choix de solutions : modules en suite ou best of breed ? Quelles conséquences pour le SIRH ? Quelle place pour l’intelligence artificielle et comment disrupte-t-elle nos modèles de recrutement ?
- Féminisation et discrimination : comment maximiser la présence des femmes à tous les niveaux dans les organisations ? Comment lutter contre toutes les formes de discrimination dès l’entrée pour alimenter la marque employeur sur son territoire RSE ?
Chiffres clés
Turn over
L'IA améliore la pertinence des candidatures, augmente la qualité des embauches et réduit le turnover à 1 an
Productivité
La digitalisation du recrutement génère un gain de productivité estimé à 30% par les équipes
Expérience candidat
Recevoir un retour constructif, même en cas de rejet, rend plus positif sur l'entreprise
Nos références
Pour un grand acteur de l'hôtellerie
330 000 collaborateurs
Avec un taux de rotation des collaborateurs dépassant les 80 %, attirer et fidéliser les talents est un défi majeur pour l’industrie l’hotellière.
Althéa a mené l’appel d’offres en sélectionnant le fournisseur Phenom People pour déployer le site carrières d’Accor : »Accor Careers ». Dès sa mise en place, 400 000 candidatures ont été reçues en plus atteignant ainsi un double objectif : réduire les dépenses liées aux sites d’offres d’emploi et augmenter le nombre de candidature pour chaque poste. Accor Careers offre une meilleure expérience candidat, favorisée par du contenu interactif personnalisé, une procédure de candidature simplifiée et adaptée aux appareils mobiles, et une disponibilité multilingue, reflétant ainsi la vision #candidatefirst d’Accor.
Pour un leader du luxe
34 000 collaborateurs dans le monde
AMOA – Business Owner
Dans le cadre du déploiement de la solution SAP SuccesFactors, Althéa accompagne l’entreprise en tant que Recruitment Business Owner, en charge de la collecte des besoins, de la convergence des processus à l’échelle internationale de la marque, et de leur mise en œuvre opérationnelle au sein de la solution technologique.
Pour un organisme bancaire majeur
180 000 collaborateurs dans le monde
AMOA – PMO déploiement
L’organisme a décidé de déployer la solution Avatur à l’échelle mondiale. Althéa a accompagné le projet de mise en œuvre en tant que PMO IT, pour collecter les besoins locaux, trouver les schémas de convergence, donner les instructions à l’éditeur / intégrateur et valider l’alignement à la spécification.
Enjeux
Aligner les compétences recrutées aux besoins du métier
Utiliser l’IA et le RPA pour mieux identifier les CV les plus alignés avec la stratégie de compétences.
Expérience candidat
Simplifiez vos recrutements (étapes, process, informations partagées) pour attirer les bons talents.
Aligner les pratiques par les outils
Templatiser les actions de recrutement pour simplifier les process au profit des candidats.
Contacts
Vos questions sur les solutions de recrutement
Comment choisir la meilleure solution de recrutement adaptée à la taille et aux besoins de votre entreprise ?
Le choix d’une solution de recrutement optimale nécessite une analyse approfondie des besoins spécifiques de l’entreprise. La transformation digitale des processus RH doit s’aligner parfaitement avec la stratégie globale de l’organisation.
L’aspect technique constitue le premier pilier de la décision. La solution de recrutement retenue pour doit s’intégrer harmonieusement au SIRH existant tout en offrant des fonctionnalités essentielles de multidiffusion. Un module performant de gestion des candidatures, incluant des capacités de tri automatique et d’évaluation via entretiens vidéo, permet d’optimiser le processus de sélection. L’interface doit être personnalisable pour garantir une expérience candidat fluide et cohérente avec l’image de marque employeur.
Au-delà des fonctionnalités de base, certains critères différenciants méritent une attention particulière. Le niveau d’automatisation des tâches administratives, par exemple, impacte directement la productivité des équipes RH. La qualité du support et de l’accompagnement influence la réussite du déploiement, tandis que la simplicité de mise en œuvre et la formation des utilisateurs conditionnent l’adoption de l’outil.
Enfin, les enjeux stratégiques doivent guider le choix final. Pour les entreprises à dimension internationale, la capacité à gérer des recrutements multi-pays devient cruciale. La solution doit également offrir des fonctionnalités avancées de gestion du capital humain, des outils d’analyse en temps réel et des approches innovantes de sourcing.
Le choix s’affinera selon la taille de l’organisation : un grand groupe nécessitera par exemple un Applicant Tracking System (ATS) robuste avec des fonctionnalités étendues de gestion des talents.
Comment mesurer le ROI d'une solution de recrutement et quels KPIs suivre pour optimiser son utilisation ?
La mesure du retour sur investissement d’une solution de recrutement nécessite une approche méthodologique rigoureuse, complémentaire aux données présentées dans l’article initial sur la productivité et l’expérience candidat.
Le calcul du ROI s’articule autour de trois dimensions principales.
La première concerne les économies directes : réduction des coûts de diffusion d’offres sur les job boards, diminution des frais de cabinets de recrutement externes, et optimisation du temps de travail des recruteurs grâce à l’automatisation des tâches administratives. La plateforme doit permettre de mesurer précisément ces gains via des outils de suivi dédiés.
Les KPIs qualitatifs constituent le deuxième axe d’analyse. Il est essentiel d’évaluer l’amélioration de la qualité des candidatures reçues via les différents canaux (LinkedIn, France Travail, Indeed, site carrière). Le suivi des candidatures permet d’analyser le taux de conversion à chaque étape du processus, de la création du vivier de talents jusqu’à la signature du contrat de travail. Les outils de recrutement facilitent également la mesure de la performance des entretiens vidéo et l’efficacité des réponses automatisées.
La troisième dimension concerne l’impact sur la gestion des ressources humaines à long terme. Les professionnels RH doivent suivre quelques indicateurs à l’image du taux de mobilité interne ou encore capacité à pourvoir les postes en période de pénurie de main-d’œuvre, etc. Les meilleures solutions de recrutement proposent des modules de gestion permettant d’analyser ces données et d’optimiser les processus en continu.
