« Comment passer à une organisation basée sur les compétences ? » Retour sur les échanges de notre table ronde avec People at Work
Le 18 juin, Guillaume Koch associé HCM chez Althéa a eu l’honneur de participer à une table ronde organisée par People at Work mag. Découvrez ci-dessous notre retour sur les échanges de cette table ronde.
Retour sur les moments forts de cette table ronde
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Une organisation basée sur la compétence, c’est :
- Une question d’employabilité mais aussi de rétention*
- Un levier pour que les RH soient partenaires du business
- Une démarche qui n’est pas nouvelle mais dont la mise en œuvre est facilitée par les avancées technologiques
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sensibiliser le comex à l’identification des compétences
- Est essentiel pour faire entendre les gains métiers concrets de la démarche
- Permet de penser son « ability to deliver » au futur.
- Avec l’aide d’un business case pour convaincre sur les bienfondés économiques de la démarche.
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cartographier les compétences avec l’aide de la rpa & l’ia
- Facilite l’industrialisation les actions chronophages
- Permet de créer et d’exploiter des ponts entre les données
- Améliore la gestion des compétences au plus près des individus
- Exemples : Valider les compétences du candidat, réduire le biais de sélection
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Intégrer les collaborateurs pour donner du sens
- L’écoute et la mise en œuvre concrète d’actions facilitent le succès du modèle.
- Penser son projet en use cases contextualisés est essentiel.
- Embarquer les managers dans leur nouveau positionnement en équipe.
- Répéter l’apport métier / business
Althéa pour vous accompagner
Althéa, est un cabinet de conseil en Management, qui regroupe plus de 250 consultants disposant d’une triple expertise : Méthodologie conseil, Solutions SI & Métiers.
En 2023, nous réalisons 28 millions d’euros de CA.
Nous accompagnons nos clients sur leurs projets de transformation sur les domaines RH, Finance, Achats et Supply Chain, de la construction de la trajectoire de transformation jusqu’au déploiement opérationnel des projets.
