Trois ans après son arrivée au sein du cabinet, Garri Goldberg prend aujourd’hui la fonction de Directeur Associé d’Althéa.
À la tête des activités Finance, Procurement & Operations, il revient sur son parcours, sa vision et les valeurs qui guident son engagement.
Que représente pour toi cette nomination en tant que Directeur Associé d’Althéa ?
C’est avant tout beaucoup de fierté et de reconnaissance. Cette nomination vient concrétiser un engagement que j’ai pris il y a trois ans, au moment de mon arrivée chez Althéa : celui de m’investir pleinement dans le développement du cabinet. C’est aussi un vrai plaisir de contribuer à un projet collectif, dans une entreprise où l’on évolue autant qu’on s’investit. Cette reconnaissance symbolise la confiance de la direction et des équipes, et c’est extrêmement motivant pour la suite.
Tu es arrivé chez Althéa il y a plusieurs années, et tu diriges aujourd’hui les activités Finance, Procurement & Operations. Qu’est-ce qui t’a le plus marqué dans ton parcours ?
Sans hésiter : l’investissement et le professionnalisme des équipes. Dès mes débuts, j’ai été marqué par la dynamique collective qui anime Althéa. Nous avons construit ensemble une practice solide, en élargissant notre périmètre et en accompagnant des clients toujours plus exigeants sur des projets de plus en plus structurants. Ce qui me touche particulièrement, c’est l’esprit humain et juste qui caractérise nos échanges. Chez Althéa, on se dit les choses avec franchise et respect : c’est une culture de la transparence et de la confiance qui permet à chacun de progresser. J’ai également eu la chance de beaucoup apprendre aux côtés de David Bellaïche, avec qui j’ai collaboré de manière étroite. Cette exigence bienveillante m’a profondément marqué et a contribué à façonner ma manière d’aborder le management et le développement du pôle.
Comment abordes-tu ce nouveau rôle de Directeur Associé ? Quelle est ta vision pour la suite ?
Je considère cette nomination comme une étape naturelle dans un parcours engagé depuis plusieurs années. Avec David, nous avons organisé une passation progressive, afin d’assurer une continuité sans rupture, tant sur les résultats que sur la dynamique des activités. Cette transition fluide reflète la solidité de nos équipes et leur fort niveau d’engagement. Ma vision s’inscrit pleinement dans la trajectoire d’Althéa : poursuivre la croissance, doubler nos effectifs d’ici 2030, améliorer nos marges et renforcer la valeur apportée à nos clients. Nous avons également l’ambition de positionner les activités Finance, Procurement & Operations parmi les cabinets de référence du marché, tout en veillant à ce que nos consultants soient épanouis et motivés. Leur engagement et leur envie de porter nos projets constituent le véritable moteur de notre réussite.
Quel message souhaites-tu adresser aux équipes et aux clients d’Althéa ?
D’abord, un grand merci. Merci à nos clients, pour leur confiance, leur exigence et leurs retours toujours constructifs. Certains d’entre eux sont de véritables sponsors, et c’est grâce à leur soutien que nous remportons de nouveaux projets et que nous continuons à grandir ensemble. Merci également à nos équipes, pour leur engagement sans faille. Ces dernières années ont été marquées par une forte accélération, avec davantage de projets et un haut niveau d’activité — et les résultats sont au rendez-vous. Aujourd’hui, tous les indicateurs sont au vert pour poursuivre notre croissance et renforcer notre impact collectif. Cette réussite est avant tout le fruit d’un travail d’équipe, porté par un comité de direction investi et des consultants engagés, qui partagent une même ambition : faire d’Althéa un acteur incontournable et humainement exemplaire.
