Le CODIR Étendu d’Althéa s’est réuni la semaine dernière pour un séminaire stratégique consacré à la préparation du futur plan NextGen 2030.
Pendant deux jours, les équipes de direction se sont retrouvées « au vert » pour réfléchir ensemble à la trajectoire du cabinet, explorer de nouvelles pistes d’innovation et poser les bases du prochain cycle de croissance d’Althéa.
Deux jours d’échanges, d’ateliers et de décisions concrètes
Ce séminaire a été marqué par une dynamique d’échange et de co-construction.
Huit ateliers thématiques ont permis de traiter les grands sujets structurants pour les années à venir :
- Innovation et data,
- Intelligence artificielle,
- Stratégie commerciale et proposition de valeur,
- Communication et management.
Ces temps de travail ont débouché sur des actions concrètes qui seront rapidement mises en œuvre, avec l’implication du CODIR et de nombreux collaborateurs.
Aligner les visions, renforcer le collectif
Au-delà des décisions prises, ces deux jours ont surtout permis de renforcer le collectif : un groupe à la fois solide, intergénérationnel et engagé, uni autour d’une ambition commune :
Faire d’Althéa une entreprise toujours plus performante, innovante et humaine à horizon 2030.
Cette diversité de profils et de parcours — des dirigeants historiques aux nouveaux talents — incarne parfaitement la dynamique du plan NextGen 2030 : un projet de transformation porté par l’énergie et la vision collective de l’ensemble des équipes.
NextGen 2030 : une aventure collective
Plus qu’un plan stratégique, NextGen 2030 s’affirme comme une aventure collective, fondée sur les valeurs qui font la force d’Althéa :
- Exigence,
- Proximité,
- Esprit d’équipe,
- Innovation responsable.
Avec ce séminaire, Althéa pose les fondations de sa prochaine décennie : une période de transformation ambitieuse, portée par un collectif soudé et une volonté partagée d’aller plus loin, ensemble.
