Accompagnement et refonte de projets SIRH
Le paysage SIRH évolue en profondeur. Les projets de mise en œuvre ou de refonte du SIRH doivent donc s’adapter à de nouvelles règles du jeu : démarche, délais, organisation et gouvernance projet…
Les enjeux et la complexité de tels projets dépendent du type de solution déployée (ERP / SaaS / mixte), des domaines RH impactés et du contexte d’entreprise dans lequel il s’inscrit.
- Quels sont les spécificités à maîtriser et les réflexes à adopter pour mener à bien de tels projets ?
- Comment garantir que les choix de conception et de configuration seront cohérents avec les besoins et les évolutions de votre organisation ?
- Comment sécuriser le déploiement de votre solution et faciliter son appropriation par ses futurs utilisateurs ?
- Comment s’assurer in fine que le budget et le planning seront respectés ?
Althéa vous accompagne dans l’implémentation et l’appropriation de votre solution SIRH, avec une méthodologie adaptée à votre organisation.
Pourquoi se faire accompagner sur un projet SIRH ?
- Se donner les moyens de cadrer et piloter le projet
- Challenger la solution pour intégrer les processus et challenger les processus pour s’intégrer dans la solution
- Organiser et animer la recette utilisateurs, afin de vérifier la conformité et la performance du SIRH avant son entrée en production
- Construire la stratégie de reprise de données et d’interfaces au travers d’une analyse de la valeur des flux
- Déterminer la stratégie de déploiement et définir l’offre de service pour les entités ou les pays
- Définir le plan d’accompagnement et l’organisation du support post-déploiement
Notre démarche pour garantir la réussite de votre projet :
- Une souplesse et une écoute, au travers d’une approche collaborative et pragmatique, intégrant votre culture et adaptée à votre contexte
- Une parfaite connaissance des organisations complexes, des environnements politiques et multiculturels
- Une expertise technico-fonctionnelle de l’ensemble des solutions RH majeures du marché : ERP (HR Access, SAP, Peoplesoft…) et SaaS (Taleo, Cornerstone OnDemand, SuccessFactors, Oracle Fusion, Lumesse, Talensoft, Open Portal, Excentive, All Share…)
- Une maitrise de l’intégralité du périmètre métiers RH (paie, GA, GTA, recrutement, formation, gestion des talents, Compensation & Benefits…), permettant de comprendre et de challenger rapidement vos besoins au regard des solutions déployées
- Une méthodologie outillée, garantissant la maîtrise des coûts et des délais (recueil des besoins, Process Box, scénarios de tests, plan d’accompagnement du changement, kits de déploiement…)
- Un accompagnement global, du cadrage du projet jusqu’au déploiement de la solution
- Un pilotage par les enjeux, permettant de se focaliser sur les difficultés prioritaires et de faciliter la prise de décision
Vous souhaitez en savoir plus ou initier un projet Accompagnement et refonte de projets SIRH ? Contactez-nous !
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