Optimisation des processus RH
Confrontées à des réorganisations tant internes (restructuration, CSP, externalisation) qu’externes (fusion/acquisition, ouverture de filiales), les organisations doivent évoluer de plus en plus vite et de plus en plus souvent.
Comment anticiper et accompagner ces changements de manière durable ?
Althéa vous fait bénéficier de son expertise méthodologique et des meilleures pratiques en optimisation des ressources humaines (RH) du marché, pour permettre à votre organisation d’aligner ses besoins opérationnels et ses objectifs stratégiques. Nous construisons avec vous un référentiel complet et évolutif de vos processus métier, partagé et utilisable par tous.
Pourquoi faire évoluer les processus métiers ?
- Harmoniser l’approche métier dans un contexte multi-sociétés ou international
- Capitaliser et diffuser les meilleures pratiques, tout en prenant en compte la culture et l’écosystème de l’organisation
- Améliorer la qualité de service auprès des clients internes ou externes
- Accroître la performance et la valeur ajoutée
- Impliquer et mobiliser les équipes pour accompagner les changements
- Clarifier les rôles et responsabilités, fluidifier les échanges entre les acteurs
- Faciliter la certification des activités, s’adapter aux évolutions organisationnelles et légales
- Préparer la mise en œuvre ou la refonte du SIRH
Notre démarche pour garantir la réussite de votre projet :
- Une prise en compte de votre ADN, en intégrant votre culture et votre contexte
- Une approche différentielle plus rapide et plus intuitive, capitalisant sur notre benchmark des meilleures pratiques RH du marché : la Process Box Althéa
- Une philosophie participative et pragmatique, impliquant directement les acteurs métiers et des clients internes, afin de définir des processus cohérents, réalistes et opérationnels
- Une réflexion globale pour intégrer chaque processus dans un ensemble logique et structuré